| Titre : | Diagnostic stratégique : Evaluer la compétitivité de l'entreprise |
| Auteurs : | Olivier Meier, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | paris [france] : dunod, 2008 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-051653-7 |
| Format : | 302p. / couv.ill / 24 cm. |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | 658 (إدارة الأعمال العامة) |
| Note de contenu : |
-pourquoi parle-t-on de stratégie d'entreprise? -quels sont les objectifs d'un diagnostic stratégique -dans quel cas pratique-ton un diagnostic stratégique? -comprendre les trajectoires stratégiques des firmes -repérer les attentes et contraintes des parties prenantes -segmenter les activités stratégiques de une entreprise -cerner la dynamique sectorielle d'une activité -évaluer les ressources internes et la compétitivité par activiteé -analyser la cohérence d'un portefeuille d'activité -illustrations et application à l'étude de l'entreprise bic en 2003 par michel barabel et olivier meier -présentation de l'entreprise bic -analyse stratégique des activités -diagnostics interne et externe -analyse rétrospective de la diversification de bic dans les parfums -évolution de l'entreprise bic entre 2004 et 2007 -présentation de l'entreprise kitelec -analyse stratégique -décisions stratégiques |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 4150 | 658-33/1 | Livre | Bibliothèque Faculté SECG | إدارة الأعمال | Libre accès Disponible |
